デジタルデータソリューション株式会社

「第四回経営理念浸透ミーティング開催!」

4/20(水)10:00〜20:00まで経営理念浸透ミーティングを開催しました。

19名の幹部とKCCSさん3名、合計22名と議論をし、
下記20項目について、1項目あたり400文字にまとめる言語化を行いました。
今回は、開催して4回目ということもあり、
レベルの高い活発な意見が増え、非常に素晴らしいミーティングとなりました。

ミーティングに参加している幹部は、この内容を行動に移して下さい。
行動に移さなければ、時間やお金をかけて、経営理念を作っている意味がありません。
自ら行動に移し、背中で示して下さい。

今回は「判断の基準」について議論しました。

㈰誠実か否かで判断する
㈪良心に照らし合わせて判断する
㈫正確な数字に基づいて判断する
㈬社長だったらどう判断されるか
㈭まだまだ
㈮判断した先の影響を考える
㈯鳥の目・虫の目・魚の目で判断する
㉀現場・現物・現実で判断する
㈷ムラ・ムリ・ムダを省く
㉂一対一対応の原則を徹底する
㉃ダブルチェックの原則を徹底する
㈹部分最適ではなく、全体最適の視点で判断する
㈺善悪で判断する
㈱「その目的と本質は何か」を基に判断する
㈾関わる人すべてが幸せになるのかを考える
㈴ワクワク
㈲環境が品質を決める
㈻投資対効果をよく考える
㈶全ての原因は自分にあり
㈳複案をもって判断する

社員の成長なくして、お客様に喜んで頂く事は出来ません。
お客様に選ばれる為に、今後も社員育成に時間もお金もかけて積極的に行って行きます。

デジタルデータソリューション(株)
代表取締役 熊谷 聖司


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デジタルデータソリューション株式会社代表取締役社長熊谷聖司

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